사업계획서를 처음 써보는 거라 처음에는 정말 막막했습니다. 어떤 내용을

사업계획서를 처음 써보는 거라 처음에는 정말 막막했습니다. 어떤 내용을 써야 하는지도 잘 몰랐고, 그 내용을 사업계획서의 어느 부분에 넣어야 하는지도 감이 잡히지 않았습니다. 그래서 일단 AI한테 시켜서 나온 내용들을 이리저리 붙여가며 작성했는데, 지금 생각해보면 전체적인 흐름이나 논리보다는 빈칸을 채우는 데 급급했던 것 같습니다.

봇부장님께서 사업계획서를 봐주시면서 어떤 내용이 부족한지, 어떤 부분을 더 구체적으로 작성해야 하는지, 그리고 심사위원 입장에서는 어떻게 보이는지를 하나씩 짚어주셨습니다. 특히 부족한 부분을 돌려 말하지 않고 솔직하게 말씀해주셔서 처음에는 뜨끔하기도 했지만, 오히려 그 피드백 덕분에 정신이 확 들었습니다. 제가 그동안 AI에 너무 의존하면서 사업계획서를 제대로 이해하지 못한 채 작성하고 있었다는 것도 깨달았습니다.

피드백을 바탕으로 전체 흐름을 다시 정리하다 보니 막연했던 아이디어가 조금씩 실제 사업처럼 구체화되는 게 느껴졌습니다. 저처럼 처음 사업계획서를 작성하면서 어떤 내용을 어떻게 풀어나가야 할지 몰라 AI에만 의존하고 계신 분들이라면 한 번쯤 꼭 멘토링을 받아보셨으면 좋겠습니다. 혼자서는 보이지 않던 문제를 솔직하게 짚어주는 피드백이 정말 큰 도움이 됐습니다.
다시 한 번 소중한 시간 내서 피드백 해주셔서 정말 감사합니다!